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增強管理理念 打造**物流

來源:   發(fā)布時間:2014-05-30   點擊量:1370

把握大勢,找準(zhǔn)定位,建立長效工作機制。重點抓好三個關(guān)鍵環(huán)節(jié):一是抓好宣傳發(fā)動環(huán)節(jié),引導(dǎo)廣大職工打破條條框框的束縛,找問題、找差距,為物流發(fā)展提出新思路、新舉措,形成共克難關(guān),提升物流管理水平的氛圍。二是抓好機制保障環(huán)節(jié),突出“網(wǎng)絡(luò)問企”**運行這個關(guān)鍵。誰主管誰負(fù)責(zé),層層落實,突出黨員和干部表率作用。激發(fā)建言獻(xiàn)策者積極性和熱情,對建議有價值,采納實施有貢獻(xiàn)的**人員給予表彰獎勵。三是抓好有效落實環(huán)節(jié),突出“網(wǎng)絡(luò)問企”活動重點,助推提升管理水平這個關(guān)鍵。認(rèn)真審閱對待每名職工提出的問題和建議,落實建議內(nèi)容,從職工需要解決的問題做起,及時研究分析,形成實施方案,務(wù)求取得實效。

突出重點,統(tǒng)籌推進(jìn),貫穿物流管理過程。該中心黨委籌建組確立“網(wǎng)絡(luò)問企”活動的指導(dǎo)思想是堅持“以人為本”理念,以創(chuàng)新為動力,以搭建職工“建言獻(xiàn)策”平臺為載體,突出重點,統(tǒng)籌推進(jìn),貫穿整個物流管理過程。調(diào)動廣大職工主動參與企業(yè)管理的積極性,凝聚智慧,激發(fā)活力,挖掘潛能,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,改善經(jīng)營管理,增強物流盈利能力。一是廣泛征求對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾的意見和建議。共征集意見和建議34項,目前已整改26項,其余8項正在整改中。二是開展“增強服務(wù)意識,打造**物流,確保交貨期”大討論活動,共征集59條意見建議,到目前為止已經(jīng)完成20條,其余39項正在整改中,制定具體措施75項。

創(chuàng)新創(chuàng)效,弘揚典型,保證網(wǎng)絡(luò)**運行。“網(wǎng)絡(luò)問企”有效推進(jìn)了創(chuàng)新創(chuàng)效工作:一是物流減量化工作降成本顯著。確定減量運行五項攻關(guān)項目,制定5大類35項具體措施落實。二是創(chuàng)新銷售物流工作措施,降低物流成本。三是在物流盈利效應(yīng)方面較為明顯,在大連等四個啟運港物流全部實現(xiàn)信息化上線運行,做到港口信息全覆蓋、全跟綜。四是海運銷售物流在華南地區(qū)實現(xiàn)“門到門”鋼材直付率達(dá)到50%,實現(xiàn)保交貨期、保質(zhì)量及保成本目標(biāo)。

作者:物通網(wǎng)
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