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新的江湖正在形成

4月28日，圓通正式發(fā)布了2016年年度報(bào)告。至此，國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)里的中國(guó)快遞“五虎將”——中通、順豐、申通、韻達(dá)和圓通，先后曬出了2016年的成績(jī)單，同時(shí)對(duì)2017年以及接下來的戰(zhàn)略布局進(jìn)行了說明。

從各家發(fā)布的年報(bào)我們可以讀出哪些信號(hào)?之前有資本研究機(jī)構(gòu)曾表示作為中國(guó)快遞**重要的一支代表——通達(dá)系自上市以后，正迎來分化期，事實(shí)真的如此嗎?

空口無(wú)憑，年報(bào)披露的數(shù)據(jù)和信息就是**的證明。

市場(chǎng)之爭(zhēng)

中通拔得頭籌，但與圓通難分伯仲;申通韻達(dá)不相上下

關(guān)于業(yè)務(wù)量的對(duì)比和頭名之爭(zhēng)，自去年“雙11”開始，就一直糾纏不清，堪稱中國(guó)快遞江湖**的一樁懸案。圓通2016年年報(bào)的發(fā)布，終于解開了這個(gè)謎題。

在老鬼看來，因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)口徑和計(jì)算方法的不同，三通一達(dá)在營(yíng)收、凈利潤(rùn)以及利潤(rùn)率方面的差距很大，雖然都有具體數(shù)據(jù)披露，但橫向可比性并不高。

**可比性的是業(yè)務(wù)量，因?yàn)檫@個(gè)是**實(shí)在和直接的體現(xiàn)。根據(jù)申通、圓通、中通和韻達(dá)的2016年年報(bào)，2016年業(yè)務(wù)量數(shù)據(jù)如下：

2016年三通一達(dá)業(yè)務(wù)量對(duì)比

通過分析這些數(shù)據(jù)，在市場(chǎng)占有率方面，我們起碼可以得出以下兩個(gè)信號(hào)：

①通達(dá)系確實(shí)開始出現(xiàn)分化，**層是中通和圓通;**層是申通和韻達(dá)。這兩股勢(shì)力目前來講，難分伯仲、不相上下。

這也為2017年，也就是今年的市場(chǎng)之爭(zhēng)做了一個(gè)非常有懸念的鋪墊。從增速看，中通明顯高于圓通，韻達(dá)大大高于申通。以此來做個(gè)推算，剛剛坐上“頭把交椅”的中通在2017年有望將原來很微弱的優(yōu)勢(shì)持續(xù)拉大，并穩(wěn)居**的位置;韻達(dá)則**有可能在通達(dá)系中扮演“黑馬”，反超申通。

②四家業(yè)務(wù)量合計(jì)154.32億件，占據(jù)中國(guó)快遞半壁江山

根據(jù)國(guó)家郵政局發(fā)布的數(shù)據(jù)，2016年我國(guó)快遞業(yè)務(wù)量累計(jì)完成312.8億件。按照各家年報(bào)中披露的數(shù)據(jù)，中通、圓通、申通和韻達(dá)這四家企業(yè)的業(yè)務(wù)總量就達(dá)到了154.32億件，占全國(guó)快遞總量的49.34%，基本上占據(jù)了中國(guó)快遞市場(chǎng)的半壁江山。

這也就是說，雖然通達(dá)系之間在市場(chǎng)份額方面出現(xiàn)了分化和分層，但在市場(chǎng)總量的集中度方面卻會(huì)越來越高，大者恒大，強(qiáng)者恒強(qiáng)。這對(duì)于仍在二三陣營(yíng)苦苦尋找突圍良策的中小快遞公司，**不是什么好兆頭。

戰(zhàn)略導(dǎo)向

中通申通神似，圓通韻達(dá)同工

對(duì)2017年以及未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，是三通一達(dá)2016年年報(bào)的另一個(gè)值得密切關(guān)注的看點(diǎn)。老鬼總結(jié)了一下這四家快遞的“打法”，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很有意思的現(xiàn)象：中通申通神似，圓通韻達(dá)同工。

在申通年報(bào)系統(tǒng)闡述的7大戰(zhàn)略中，**核心的一條是：實(shí)施產(chǎn)品生態(tài)營(yíng)造戰(zhàn)略，組建申通快遞、申通快運(yùn)、申通國(guó)際、申通金融、申通數(shù)據(jù)、申通供應(yīng)鏈六大業(yè)務(wù)板塊，促進(jìn)公司由單一的快遞服務(wù)商向國(guó)際化綜合性物流服務(wù)集團(tuán)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

當(dāng)真是無(wú)獨(dú)有偶。因?yàn)橹型爝f自去年在美國(guó)上市以后就明確提出了要在做強(qiáng)中通快遞的這個(gè)主業(yè)的基礎(chǔ)上，做大做強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)版塊，其中就包括中通優(yōu)選、中通快運(yùn)、中通國(guó)際，未來還要組建中通科技和中通金融等業(yè)務(wù)。

對(duì)比一下，是不是神似?

其實(shí)除了中通和申通，百世的“七龍珠”生態(tài)鏈也是在按照這個(gè)思路進(jìn)行布局和籌劃，雖然還沒有上市，但可以預(yù)見的是上市后必然會(huì)朝著這一方向發(fā)展。

再來看圓通和韻達(dá)。

根據(jù)圓通剛發(fā)布的年報(bào)，明確表示，將秉承“快遞+”的戰(zhàn)略模式，以快遞業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)為核心，以**的快遞服務(wù)理念及信息系統(tǒng)為依托，并復(fù)用現(xiàn)有運(yùn)力、轉(zhuǎn)運(yùn)中心、客戶、加盟商等資源，拓展大件重貨運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等領(lǐng)域，構(gòu)造多層次的物流網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供綜合性一站式的產(chǎn)品與解決方案，并通過兼并與收購(gòu)等手段，打通上下游、形成產(chǎn)業(yè)鏈，畫大同心圓、構(gòu)建生態(tài)圈。

韻達(dá)則在年報(bào)提出“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，“一體”是以快遞核心業(yè)務(wù)為“主體”，持續(xù)夯實(shí)底盤建設(shè)，積極實(shí)施產(chǎn)品分層，滿足客戶差別化需求;同時(shí)，以開發(fā)快遞周邊產(chǎn)品，發(fā)展新業(yè)態(tài)、新模式為“兩翼”，通過發(fā)揮信息化優(yōu)勢(shì)和大數(shù)據(jù)賦能，不斷打通上下游、拓展產(chǎn)業(yè)鏈、畫大同心圓，構(gòu)建以快遞為核心的“生態(tài)圈”。

兩相對(duì)比，是不是同工?

這說明了什么?說明通達(dá)系雖然已經(jīng)進(jìn)入分化期，但是在長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃和布局上，卻是出奇的一致，無(wú)一例外的都想要做綜合物流服務(wù)商。

到底誰(shuí)能笑到**，我們拭目以待。

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